| 讲座、论坛您也许听多了,教授专家您也许也见多了,但这样的专家您一定不多见。  他 只用1%的时间来写书,其他99%都在实践! 他 一个去年还名不见经传的人,今年却被中国上百家著名媒体广泛报道,成为今年营销界上升最快、影响最大的人物。 他 在营销一线工作了10多年,最后自办赞伯营销管理咨询公司,成为我国具有最高成功率的咨询机构。 。。。 这些观点您认同吗? ♦人与人之间交流的方式本质只有两种:要么是战争,要么是营销。所有人无一例外地被卷入软战争。 ♦在管理上,我们盲目套搬大型跨国企业的管理方法,在实践中试图用管理骆驼的方法管理兔子,只会在一次次碰壁中牺牲掉企业必需的速度和机会。 我们不能用管理骆驼的方法管理兔子:因为骆驼可以7天不吃不喝,照样穿过沙漠到达目的地。而兔子必须一边跑一边找好吃的喝的,否则很快就会饿死、渴死活累死。 ♦市场竞争最有效的方法之一,是站在竞争的角度(“知彼知己”)切割市场,强力划出让消费者保护我们的市场领地,将对手逼向一侧。 ♦所谓能力,是指一个人的计划能力,是指一个人制定计划和完成计划的能力。而往往缺少计划性是整个企业运转的结症所在。 ♦市场是最坏的老师,没有上课我们就是考试了! 。。。 这些您有同感吗? ●改变缺点不能导致成功,发挥优点才可以导致成功。——优先聚焦原则 ●如果你只有三个鸡蛋,你却要买三个篮子,你觉得合适吗? ●希望在短时期内通过队伍大换血,或指望在短期内招聘到大量人才的做法 几乎都没有成功的可能。 ●决策本身并不难,难的是你能掌握多少真实的信息,多少有效的信息。 。。。 2004年11月9日路长全 将莅临新罗区作为论坛主讲 论坛地点:新罗区会议中心一层会议厅 论坛主题:营销切割——将对手逼向一侧 举办单位:中共龙岩市新罗区委员会干部培训领导小组 新罗区青年企业家协会 如果您对这次财智论坛感兴趣——请届时参加 联系电话:2320501 如果您对此次论坛的主题有自已的观点和看法 如果您希望提问题请路长全专家解答 请现在就直接点击 【发表您的评论/查看网友们的评论】,或发送短信(移动用户:编辑短信BL+内容发送到目前为止09520 联通用户:编辑短信BL+内容发送到8520, 电信移动用户:编辑短信BL+内容发送到9177)我们将在论坛开始前提交给路长全专家
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1966年11月生 著名营销专家 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长
主要实践经历: 伊利集团 营销副总经理 巨能实业集团 副总裁 (意)赞邦集团中国公司 营销总监 远大集团 营销策划副总 为上百家企业和机构进行营销咨询和管理服务
海尔商学院 客座教授 对外经济贸易大学工商管理学院 客座教授 中央电视台广告部 顾问 工商管理硕士 工学硕士
路长全先生成功运作过的公司中有著名的跨国公司也有非常本土化的国内企业。行业和规模也各不相同,他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的运作,帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路,并在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。 | |  《营销运作潜规则》《解决》《软战争》等 路长全先生成功服务过的公司有著名的跨国公司,也有非常本土化的国内企业,行业和规模也各不相同。每次服务之时,都是在这些企业面临巨大营销压力或发展急需突破之时。他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的变革,帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,迅速提升营销业绩,同时使企业快速形成高效运作体系,走向发展之路。 | | | | | | 点击书的封面可以阅读该书大致内容 |  | | 更多精华请点击:http://www.zanbo.com/ | | |
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